Примером успешного опыта ТОО «German Management & Consultancy» является работа по реорганизации одного из крупнейших

участников топливного рынка страны и основного поставщика дизельного топлива для локомотивного парка АО «НК «Казахстан Темир Жолы» - ТОО «Меркурий сервис компани».

В рамках данной работы, под юридическим сопровождением ТОО «German Management & Consultancy», активы группы компаний «Меркурий сервис компани» были объединены в единое предприятие - ТОО «ТЭК «Казахстан». Эксперты ТОО «German Management & Consultancy» выполнили весь комплекс работ по организации процесса реорганизации, который включил в себя анализ юридических рисков, связанных с реорганизацией, включая вопросы переоформления права собственности на активы и трудовых договоров. Были раскрыты вопросы налогообложения, антимонопольного законодательства, выполнены все необходимые согласования в уполномоченных государственных органах.
Помимо юридических аспектов реорганизации, ТОО ««German Management & Consultancy» подготовило пакет рекомендаций по совершенствованию бухгалтерского и управленческого учета в объединенной компании – создание единой бухгалтерской базы, с раздельным учетом по видам услуг и видам продукции, по вопросам сверок с налоговыми органами, закрытием лицевых счетов.

  •  Были проанализированы финансовые риски, подготовлены и предоставлены рекомендации по их устранению,
  •  Разработан перечень мероприятий,
  •  Направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности и улучшение финансовой дисциплины филиалов,
  •  Выполнен расчет уровня тарифов на услуги, с учетом требуемого уровня рентабельности.

Подготовка и предоставление рекомендаций по механизму реструктуризации бизнеса компании, с учетом требований налогового, трудового и антимонопольного законодательства.
Рекомендации ТОО «German Management & Consultancy» позволили значительно повысить все хозяйственно-экономические показатели ТОО «ТЭК «Казахстан» и ликвидировать имеющиеся риски.